Administración de operaciones: Toma de decisiones en la función de operaciones
Tipo de material:
TextoIdioma: Español Detalles de publicación: Ciudad de México McGRAW-HILL 1990Edición: 1raDescripción: 734 páginasISBN: - 968-451-367-4
- 658.5 SCH
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Libros - Monografías
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Biblioteca Central | Ciencias Administrativas | 658.5 SCH (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Deteriorado | BGL31181 |
Incluye Índice General
Introducción.-- Diseño del Proceso.-- Planeación de la Capacidad y Programación de las Operaciones.-- Administración de los Inventarios.-- Administración de la Fuerza de Trabajo.-- Administración y Control de Calidad.-- Integración de Operaciones.-- Casos de Estudio
La Administración de Operaciones de una Empresa se dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A nivel estratégico el objetivo de la Administración de Operaciones es participar en la búsqueda de una ventaja competitiva sustentable para la empresa.
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