Medición de Capital Humano: cómo crear Impacto en el Negocio desde la Práctica de Benchamrking
Tipo de material:
TextoIdioma: Español Detalles de publicación: Madrid Printui Hall 2011Descripción: 251 páginas Ilustrado, tablasISBN: - 978-84-8322-77-8
- 658.3 SIM
Contenidos:
la medicicón como base de decisiones estratégicas sobre el mercado de capital humano.-- creando impacto en el negocio a través del capital humano.-- Análisis de las dinámicas del mercado de capital humano.-- Eficacia en la gestión del capital humano (I): medición de las prácticas básicas de gestión de personas.-- Eficacia en la gestión del capital humano (II): seguimiento del desempeño y desarrollo de los empleados.-- una mirada hacia dentro: organización y recursos para la gestión del capital humano.-- Resolución de la gestión de personas: clima, absentismo y rotación como claves de compromiso
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Libros - Monografías
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Biblioteca Central | Ciencias Administrativas | 658.3 SIM (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | BGL50798 | ||
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Libros - Monografías
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Biblioteca Central | Ciencias Administrativas | 658.3 SIM (Navegar estantería(Abre debajo)) | 2 | Por recuperar Deteriorado | BGL50797 |
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| 658.3 SHE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS | 658.3 SHE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS | 658.3 SIM Medición de Capital Humano: | 658.3 SIM Medición de Capital Humano: | 658.3 SNE Administración de recursos humanos | 658.3 SNE Administración de recursos humanos | 658.3 SNE Administración de recursos humanos |
Incluye índice general
incluye bibliografía
la medicicón como base de decisiones estratégicas sobre el mercado de capital humano.-- creando impacto en el negocio a través del capital humano.-- Análisis de las dinámicas del mercado de capital humano.-- Eficacia en la gestión del capital humano (I): medición de las prácticas básicas de gestión de personas.-- Eficacia en la gestión del capital humano (II): seguimiento del desempeño y desarrollo de los empleados.-- una mirada hacia dentro: organización y recursos para la gestión del capital humano.-- Resolución de la gestión de personas: clima, absentismo y rotación como claves de compromiso
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