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Los Hábitos de un Director de Proyectos Eficaz : Aprender, enseñar y practicar buenos hábitos en gestión de proyectos

Por: Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: Madrid DIAZ DE SANTOS 2013Edición: 1ra ediciónDescripción: 241 páginasISBN:
  • 978-84-9969-421-4
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.404 BAR
Contenidos:
El éxito en los proyectos se consigue con buenos hábitos.-- Director de Proyectos: una profesión poco agradecida.-- El Director de Proyectos debe ser “buena persona”.-- Los Hábitos de un Director de Proyectos Eficaz.-- Madurando como Director de Proyectos Eficaz
Resumen: Stephen Covey publicó en 1989 su libro Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva, que fue elegido el libro empresarial más influyente del siglo XX. Muchos ven en el paradigma de efectividad de los 7 hábitos las claves para gestionar mejor el día a día y para lograr la eficacia personal sostenible a largo plazo. Si alguien necesita la efectividad más que nadie, ese es el Director de Proyectos, El éxito en los proyectos se consigue con buenos hábitos. Cómo personas altamente efectivas, los Directores de Proyectos deberían seguir el paradigma de los 7 hábitos de Covey. Esto es necesario, pero no suficiente. ¿Quizá haga falta un "ética de carácter" para el Director de Proyectos? Este libro desarrolla un modelo estructurado sobre las competencias personales que ha de exhibir un Director de Proyectos Eficaz: Le permitirá aprender, enseñar y practicar los 7 hábitos de Covey en lenguaje de nuestra profesión
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Incluye Índice General

El éxito en los proyectos se consigue con buenos hábitos.-- Director de Proyectos: una profesión poco agradecida.-- El Director de Proyectos debe ser “buena persona”.-- Los Hábitos de un Director de Proyectos Eficaz.-- Madurando como Director de Proyectos Eficaz

Stephen Covey publicó en 1989 su libro Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva, que fue elegido el libro empresarial más influyente del siglo XX. Muchos ven en el paradigma de efectividad de los 7 hábitos las claves para gestionar mejor el día a día y para lograr la eficacia personal sostenible a largo plazo. Si alguien necesita la efectividad más que nadie, ese es el Director de Proyectos, El éxito en los proyectos se consigue con buenos hábitos. Cómo personas altamente efectivas, los Directores de Proyectos deberían seguir el paradigma de los 7 hábitos de Covey. Esto es necesario, pero no suficiente. ¿Quizá haga falta un "ética de carácter" para el Director de Proyectos? Este libro desarrolla un modelo estructurado sobre las competencias personales que ha de exhibir un Director de Proyectos Eficaz: Le permitirá aprender, enseñar y practicar los 7 hábitos de Covey en lenguaje de nuestra profesión

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