Miranda Miranda, Juan José <br/><br/>
El desafío de la gerencia de proyectos:   Basado en los principios y orientaciones del PMI 

 - 3°era 
 - Bogotá  M.M Editores  2012 
 - 460 paginas  
<br/><br/> Incluye Índice General 
<br/><br/>Incluye Referencia Bibliográfica 
<br/><br/>1. Visión panorámica de la gerencia de proyectos ; 2. La planeación para la ejecución del proyecto ; 3. La organización y estructura administrativa para la ejecución del proyecto ; 4. Talento humano en la gerencia de proyectos ; 5. Programación del tiempo para la ejecución del proyecto ; 6. Administración de los recursos y el presupuesto ; 7. Monitoreo y control del proyecto ; 8. Administración de la adquisición de bienes y servicios para el proyecto y logística ; 9. Sistema de información y comunicación ; 10. Administración financiera para la ejecución del proyecto ; 11. Gestión del riesgo ; 12. Planeación, control y aseguramiento de la calidad ; 13. Programación en el frente de trabajo 
<br/><br/> Este es un libro muy importante que será de gran utilidad para ejecutivos de negocios, gubernamentales y funcionarios de banca de inversión, para empresas, gerentes, especialistas, también para profesores, consultores y estudiantes en los países de habla hispana. El estilo del profesor Miranda es claro y directo y este libro refleja muy bien su extensa y amplia experiencia de muchos años de trabajo con todos los aspectos de la gestión de proyectos 
<br/><br/><label>ISBN: </label>978-958-96227-4-2 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>EVALUACION DE PROYECTO <br/>ANALISIS COSTES<br/>DIRECCION DE PROYECTOS 
<br/><br/><label>Subjects--Index Terms: </label>GERENCIA DE PROYECTOS  PLANEACION  
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>658.404  / MIR