Gerente profesional de proyectos : Cómo gestionar con éxito su proyecto de certificación profesional PMP
- 1era
- Buenos Aires CENGAGE LEARNING 2016
- 741 páginas Ilustraciones, gráficas 23 cm
Incluye índice general
Introducción.-- Examen de certificación profesional PMP®.-- Recomendaciones para tomar el examen de certificación profesional PMP®.-- Marco y procesos de la dirección de proyectos.-- Gestión de la integración del proyecto.-- Gestión del alcance del proyecto.-- Gestión del tiempo del proyecto.-- Gestión de los costos del proyecto.-- Gestión de la calidad del proyecto.-- Gestión de los recursos humanos del proyecto.-- Gestión de las comunicaciones del proyecto.-- Gestión de los riesgos del proyecto.-- Gestión de las adquisiciones del proyecto.-- Gestión de los interesados del proyecto.-- Ética y conducta profesional.-- Procesos de la dirección de proyectos.-- Respuestas a los exámenes de simulación de cada capítulo.
La obra consta de 17 capítulos: el capítulo 1 presenta una introducción a la gerencia de proyectos; en el 2 se estudian las características particulares del examen de certificación PMP®; en el 3 se incluyen algunas recomendaciones para el examen; en el 4 se analiza el estándar de gestión de proyectos del PMI® con la parte de marco y procesos; a partir del capítulo 5 y hasta el 15 se desarrollan las 10 áreas del conocimiento planteadas en el PMBOK® del PMI®. El capítulo 16 muestra una visión del estándar pero a través de los grupos de procesos. El capítulo 17 contiene las respuestas a las preguntas tipo examen que hay en los anteriores. El texto.
978-987-1954-59-9
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