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La dirección de proyectos: una nueva visión
Tipo de material:
TextoIdioma: Español Detalles de publicación: Díaz de Santos 2012 MadridEdición: 2da EdiciónDescripción: 175 páginas cuadros, gráficos, ilustraciones, tablas. 24 x 17 cmISBN: - 978-84-9969-386-6
- 658.404 BUC
Contenidos:
¿Qué tenemos hacer para poner en marcha un proyecto?.-- Las claves de la dirección de proyectos.-- Comprobar la viabilidad del proyecto.-- Las personas como elementos claves para el éxito.-- La planificación del proyecto. 6. Planificación de las tareas y estructura del proyecto.-- Implantación, supervisión y control del proyecto.-- La dificultad del cierre de un proyecto.-- Las revisiones de proyecto y la gestión del conocimiento.-- El entorno condiciona el éxito de los proyectos.-- El patrocinador. -- Los subcontratistas.-- Los proyectos en un entorno virtual.-- La metodología en dirección de proyectos
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Libros - Monografías
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Biblioteca Central | Ciencias Administrativas | 658.404 BUC (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | BGL54916 | ||
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Libros - Monografías
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Biblioteca Central | Ciencias Administrativas | 658.404 BUC (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | BGL54917 | ||
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Libros - Monografías
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Biblioteca Central | Ciencias Administrativas | 658.404 BUC (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | BGL54988 | ||
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Biblioteca Central | Ciencias Administrativas | 658.404 BUC (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | BGECO00252 | ||
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Libros - Monografías
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Biblioteca Central | Ciencias Administrativas | 658.404 BUC (Navegar estantería(Abre debajo)) | Por recuperar | BGECO00253 |
Incluye índice general, epílogo, glosario
Incluye referencias bibliográficas 12
¿Qué tenemos hacer para poner en marcha un proyecto?.-- Las claves de la dirección de proyectos.-- Comprobar la viabilidad del proyecto.-- Las personas como elementos claves para el éxito.-- La planificación del proyecto. 6. Planificación de las tareas y estructura del proyecto.-- Implantación, supervisión y control del proyecto.-- La dificultad del cierre de un proyecto.-- Las revisiones de proyecto y la gestión del conocimiento.-- El entorno condiciona el éxito de los proyectos.-- El patrocinador. -- Los subcontratistas.-- Los proyectos en un entorno virtual.-- La metodología en dirección de proyectos
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