Imagen de portada de Amazon
Imagen de Amazon.com

Gestión de proyectos: Como dirigir proyectos exitosos, coordinar los recursos humanos y administrar los riesgos

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: Buenos Aires PEARSON PRENTICE HALL 2007Edición: 1°eraDescripción: 501 paginas cuadrosISBN:
  • 978-987-1147-98-4
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.4091 LLE
Contenidos:
Introducción a la administración de proyectos.-- Conceptos básicos de administración de proyectos .--Alcance del proyecto .-- Gestión de tiempos .--Gestión de costos .--Gestión de calidad .--Gestión de recursos humanos .-- Gestión de riesgos .-- Gestión de adquisiciones .-- Integración, control y cierre ; Apéndice .-- Cómo gestionar sus proyectos con MS-Project ; Preguntas de autoevaluación. -- Gestión de equipos de trabajo.-- Estructuras organizacionales .-- Administración del cambio .-- Administración del desempeño .--Comunicación .-- Liderazgo .-- Desarrollo de equipos ; Preguntas de autoevaluación. -- Administración de riesgos del proyecto .-- Administración del riesgo .-- Planificación del riesgo .-- Identificación del riesgo .-- Análisis cualitativo del riesgo .-- Análisis cuantitativo del riesgo .-- Plan de respuesta al riesgo .-- Control y monitoreo del riesgo ; Apéndice .--Software para el análisis cuantitativo de riesgo .-- Preguntas de autoevaluación
Resumen: Las empresas necesitan desarrollar proyectos que exigen estructuras y tratamientos distintos a los tradicionales. Estos proyectos, con sus limitaciones de recursos y tiempos, precisan de la participación de ejecutivos con diversas competencias, procedentes de distintas áreas de la organización, lo cual genera situaciones y conflictos no habituales. Este libro brinda el soporte metodológico necesario para conducir proyectos de manera exitosa respetando los lineamientos generales de los organismos internacionales más reconocidos. La estructura del libro se divide en tres módulos necesarios para comprender las claves del éxito en los proyectos: I. Introducción a la administración de Proyectos; II. Gestión de equipos de trabajo y III. Administración de riesgos del Proyecto. El texto incluye una amplia gama de ejemplos fáciles de comprender basados en proyectos de la vida real. Al finalizar cada tópico encontrará una pregunta para resolver, cuyo propósito es fijar los conceptos y ampliar los contenidos. Por su parte, al finalizar cada módulo encontrará preguntas de autoevaluación. Las respuestas de la preguntas las podrá encontrar en la sección ejercicios
Etiquetas de esta biblioteca: No hay etiquetas de esta biblioteca para este título. Ingresar para agregar etiquetas.
Valoración
    Valoración media: 0.0 (0 votos)
Existencias
Tipo de ítem Biblioteca actual Colección Signatura topográfica Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Libros - Monografías Libros - Monografías Biblioteca Central Ciencias Administrativas 658.4091 LLE (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible BGL50092
Libros - Monografías Libros - Monografías Biblioteca Central Ciencias Administrativas 658.4091 LLE (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible BGL50091
Libros - Monografías Libros - Monografías Biblioteca Central Ciencias Administrativas 658.4091 LLE (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible BGL50090
Libros - Monografías Libros - Monografías Biblioteca Central Ciencias Administrativas 658.4091 LLE (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible BGL50093

Incluye índice general

Incluye Referencia Bibliográfica

Introducción a la administración de proyectos.-- Conceptos básicos de administración de proyectos .--Alcance del proyecto .-- Gestión de tiempos .--Gestión de costos .--Gestión de calidad .--Gestión de recursos humanos .-- Gestión de riesgos .-- Gestión de adquisiciones .-- Integración, control y cierre ; Apéndice .-- Cómo gestionar sus proyectos con MS-Project ; Preguntas de autoevaluación. -- Gestión de equipos de trabajo.-- Estructuras organizacionales .-- Administración del cambio .-- Administración del desempeño .--Comunicación .-- Liderazgo .-- Desarrollo de equipos ; Preguntas de autoevaluación. -- Administración de riesgos del proyecto .-- Administración del riesgo .-- Planificación del riesgo .-- Identificación del riesgo .-- Análisis cualitativo del riesgo .-- Análisis cuantitativo del riesgo .-- Plan de respuesta al riesgo .-- Control y monitoreo del riesgo ; Apéndice .--Software para el análisis cuantitativo de riesgo .-- Preguntas de autoevaluación

Las empresas necesitan desarrollar proyectos que exigen estructuras y tratamientos distintos a los tradicionales. Estos proyectos, con sus limitaciones de recursos y tiempos, precisan de la participación de ejecutivos con diversas competencias, procedentes de distintas áreas de la organización, lo cual genera situaciones y conflictos no habituales. Este libro brinda el soporte metodológico necesario para conducir proyectos de manera exitosa respetando los lineamientos generales de los organismos internacionales más reconocidos. La estructura del libro se divide en tres módulos necesarios para comprender las claves del éxito en los proyectos: I. Introducción a la administración de Proyectos; II. Gestión de equipos de trabajo y III. Administración de riesgos del Proyecto. El texto incluye una amplia gama de ejemplos fáciles de comprender basados en proyectos de la vida real. Al finalizar cada tópico encontrará una pregunta para resolver, cuyo propósito es fijar los conceptos y ampliar los contenidos. Por su parte, al finalizar cada módulo encontrará preguntas de autoevaluación. Las respuestas de la preguntas las podrá encontrar en la sección ejercicios

No hay comentarios en este titulo.

para colocar un comentario.

SISTEMA DE BIBLIOTECAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA

Nos visitan Soporte Bibliolatino.com

Con tecnología Koha